Les ateliers

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Les ateliers2018-11-16T18:21:02+00:00

Comment engager vos collaborateurs dans un challenge d’innovation ?

Vous voulez croiser les perspectives et trouver rapidement des solutions concrètes aux défis business, stratégiques et/ou organisationnels de votre entreprise ?

Nos ateliers, adossés à notre culture de l’innovation, sont élaborés pour vous aider à trouver des solutions originales et sur-mesure. Ils répondent à vos enjeux en s’appuyant sur la puissance de l’intelligence collective.

Le temps d’une ou deux journées, votre entreprise se transforme en véritable laboratoire collaboratif au sein duquel chaque participant co-produit et avance avec les autres grâce au processus de facilitation.

Finis les longues réunions stériles, la gestion lourde de projets et les faux consensus qui empêchent les idées novatrices d’éclore. Du défi à relever à l’émergence d’une solution commune acceptable par chacun, les étapes s’enchaînent à un rythme soutenu.

Chaque atelier est  unique, modulable et fait l’objet d’un accompagnement sur-mesure réalisé par l’un de nos facilitateurs. Créativité, partage et passage de l’idée à l’action sont encouragés. A la clé, des solutions opérationnelles et adaptées à votre entreprise, un engagement fort des collaborateurs.

Expérimentez cette autre manière de travailler, vous serez étonné du résultat !

Les ateliers en pratique

Challenge

Parce qu’il est important de ne pas se tromper d’objectif et d’identifier le problème à régler, cette phase permet de s’assurer que tous partagent le même défi à résoudre.

Idéation

C’est la phase d’ouverture et de brainstorming. Les idées fusent et s’expriment librement.

Prototypage

Il est temps pour chaque participant de matérialiser une des idées générées durant la phase d’idéation : le prototype pourra prendre la forme d’un dessin, d’un story-board, d’une histoire ou encore d’un mime.

Pitch

Le moment est venu d’entrer en scène : chaque participant présente son prototype au groupe.

Feedback

Les prototypes sont évalués : leurs avantages, leurs potentialités, leurs limites et les améliorations à apporter.

Amélioration

Chaque participant ou plutôt groupe de participants crée une deuxième itération de son prototype en tenant compte des commentaires qui lui ont été adressés.

Evaluation

C’est le moment d’évaluer les prototypes autour des critères prédéfinis : la nouveauté, l’utilité et la faisabilité ou encore la pertinence par rapport à une stratégie.

Pour Qui ?

Conçus avec des outils ludiques, nos ateliers s’adaptent au profil et à la taille de vos équipes, au service de vos besoins.

  • En petits groupes : de 8 à 20 personnes. Personnalisation et gamification sont exploités au maximum pour libérer les énergies et la créativité.
  • A plus grande échelle : jusqu’à 500 personnes. Déploiement de solutions digitales dernière génération pour réaliser des brainstormings ou des challenges qui engagent tous vos collaborateurs sur un même sujet en mode synchrone en s’appuyant sur un réseau wifi étendu et sécurisé.


Les bénéfices

Nos ateliers libèrent les potentiels individuels et collectifs. Agissant en véritable catalyseur, ils permettent :

  • L’expérimentation de pratiques inédites et l’activation de nouveaux réflexes
  • Une mobilisation et une motivation forte des collaborateurs qui interagissent et coconstruisent en temps réel des idées et des solutions opérationnelles pour l’entreprise
  • Un engagement des équipes au service d’un projet commun concret
  • Le développement d’une culture du travail articulée autour du partage, de la créativité et du « learning by doing »
  • La mise en place d’un climat favorisant la joie, l’enthousiasme et le bien-être des collaborateurs

Nos facilitateurs

En s’appuyant sur la puissance de l’intelligence collective et en rendant chacun co-responsable du processus de création, le facilitateur crée, dans un environnement ludique, propice à la créativité, les conditions pour :

  • Libérer, faire émerger des idées et des solutions concrètes, qualitatives, acceptables par tous.
  • Instaurer un climat de bienveillance et de confiance pour faire participer chaque collaborateur
  • Garantir le respect des objectifs préalablement définis
  • Favoriser la gestion du groupe et sa cohésion de manière souple et ouverte

PORTRAIT D’UNE FACILITATRICE
Véronique Laisné

Formée au Design Thinking à la Design Thinker Academy d’Amsterdam, dont elle restée membre, Véronique Laisné est facilitatrice certifiée au Design Thinking. Fondatrice d’Exoplanète (agence conseil en stratégie et innovation, spécialisée dans l’expérience client), elle est une spécialiste de l’innovation.  Riche de 15 ans d’expérience en direction marketing stratégique et design au sein de groupes multinationaux, experte en développement de marque, de produits et services, elle anime des ateliers collaboratifs sur-mesure.
Véronique Laisné est membre de Créa-France (association française pour le développement de la créativité en France) et de l’IAF (association internationale des facilitateurs)

Nos Partenaires

Nos partenaires sont des spécialistes de l’innovation. Ils apportent leur soutien technique et leur expertise pointue sur les défis présents et futurs des organisations.

  • Exoplanète Conseil

Exoplanète Conseil est une agence de stratégie et d’innovation qui aide les entreprises à se développer sur de nouveaux marchés et services, en se centrant sur l’usage et l’expérience utilisateur. Elle propose des solutions adaptées aux besoins spécifiques et à la culture de chaque organisation.

  • Stormz

Stormz est une application qui conçoit et facilite la dynamique d’ateliers d’intelligence collective, de quiz ou de sondages en s’appuyant sur des outils high tech dernière génération. Les formateurs-facilitateurs Bruche Exoplanète s’adossent à ce compagnon digital pour répondre à des problématiques d’innovation à grande échelle. Cet outil innovant nous permet de concevoir des ateliers  créatifs sur mesure en présentiel ou en ligne, en temps réel ou en asynchrone.