Description du projet

Les 10 règles de base du management permettent de faire découvrir les principes du management dans un temps court.

Vous pourrez connaître vos points à améliorer comme vos forces. À travers les 10 sujets traités, nous vous proposons  une étude de vos propres méthodes et des pistes d’amélioration à découvrir. Cette formation permet de choisir les thèmes à approfondir dans d’autres formations.

Objectifs

  • Explorer les basiques du management
  • Découvrir ses points forts et les points à améliorer dans ses pratiques de management
  • Établir un diagnostic de ses pratiques en management
  • Découvrir ses besoins en formation si certains thèmes doivent être approfondis ultérieurement

Programme

Clarifier sa mission

  • Ses rôles et activités en tant que manager
  • Ses limites : jugement, évaluation, valorisation…

Organiser le travail de son équipe

  • Définir les objectifs prioritaires et les hiérarchiser
  • Traiter les priorités et les urgences
  • Préparer, planifier son temps de manager et celui de son équipe

Développer un climat de confiance

  • Écoute avec feedback de ses collaborateurs
  • Sincérité, loyauté et coopération au sein de l’équipe
  • Développement d’un climat positif
  • Négociations gagnant/gagnant

Adapter son message aux autres

  • Parler le langage de l’autre
  • Ne pas agresser ou heurter inconsciemment
  • Atténuer l’expression de sa pensée
  • Respecter les valeurs pour convaincre

Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Utiliser les ressources et les forces de l’équipe pour développer les compétences
  • Aider ses collaborateurs à révéler leur potentiel

Donner l’image d’un leader

  • Les styles de leadership
  • Gérer les résistances et la démotivation

Savoir déléguer et développer la capacité d’initiative de ses équipes

  • Les avantages de la délégation pour le collaborateur et pour le manager
  • Les clés de la délégation réussie 

Décider et faire partager ses décisions

  • Préparer le changement
  • Savoir recadrer positivement
  • Mobiliser une équipe sur un projet commun
  • Négocier et répartir les rôles
  • Rendre son équipe autonome

Animer ses réunions avec efficacité

  • Les règles de base pour préparer et rendre une réunion productive
  • Les attitudes et postures à adopter pour gérer les désaccords ou conflits

Utiliser les outils du manager

  • Le management informel, le brainstorming, les échanges créatifs et les entretiens formalisés

Pour qui ?

  • Managers et responsables d’équipes

Pédagogie

Le temps passé sur chaque règle est fonction des attentes du groupe. Deux tiers de la formation sont consacrés à des mises en situation à partir de cas concrets.

Chaque participant après une  intervention filmée tire des enseignements utiles qu’il peut mettre en pratique dans sa vie professionnelle (savoir-être, réactions, etc.).

Compte tenu de la durée de la formation, le nombre de participants est limité.

Durée :

2 jours

Prix :

1 270 € / pers.

Dates :

  • 4, 5 fév. 2020
  • 3, 4 juin 2020
  • 28, 29 sept. 2020
  • 17, 18 nov. 2020

Lieu :

Paris intramuros

Durée :

2 jours

Prix :

Sur devis

Cette thématique vous intéresse ?
Vous souhaitez l’adapter à vos besoins spécifiques ?

Préréservez votre formation intra ou inter

Ils nous font confiance

Vous souhaitez nous contacter ?

Vous êtes intéressé par nos formations ? Remplissez le formulaire ci-dessous.

[contact-form-7 id=”86″ title=”Enquiry”]