Vous souhaitez déléguer certaines tâches pour gagner du temps et générer de la motivation et de l’agilité dans vos équipes ?
Cette journée vous permet de faire le point sur la délégation. Comment et à qui déléguer ? Quelle est la méthode qui garantit sa réussite ? Vous pourrez, grâce à cet atelier, développer les compétences et l’autonomie de vos collaborateurs tout en ayant un moyen efficace d’organiser votre temps.
Objectifs
- Connaître les règles de la délégation : bénéfices et risques
- Maîtriser les points clés d’une délégation réussie
- Définir à qui déléguer et pourquoi
- Acquérir une méthode de mise en place de la délégation (annonce, suivi, valeur ajoutée)
Programme
Identifier les raisons de la délégation
- Les motivations et les freins à la délégation : réflexion en sous-groupes
- La répartition des rôles AGER dans le management : animer, gérer, exécuter, réfléchir
- Les points forts et les axes d’amélioration dans son rôle de « délégant »
Sélectionner ce qui peut être délégué
- La sélection des tâches dans les priorités collectives et managériales
- Les tâches qui sont « délégables » et celles qui relèvent de sa fonction de manager
- Le choix du « délégataire » en fonction de ses compétences et de ses motivations
- La grille d’analyse : collaborateurs / délégations appropriées
Accompagner les étapes de la délégation
- Le cadre de la délégation et les différentes phases
- La part d’autonomie du délégataire
- Le suivi programmé du délégataire et la disponibilité du délégant
Faire le bilan sur la réussite de la délégation pour soi et le collaborateur
- La grille d’évaluation de la délégation pour les deux parties
- Le cercle vertueux de la délégation réussie : valeur ajoutée pour chacun
- Les initiatives et les propositions d’amélioration
Pour qui ?
- Tout manager souhaitant dégager du temps professionnel et optimiser l’autonomie, l’implication et le potentiel de ses collaborateurs
Pédagogie
- Formation interactive, application pratique des outils et de la méthodologie
- Compte tenu de la durée, le stage est limité à 6 participants
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