Les formations au management

les principales formations en management

Depuis 1971

 

On ne naît pas manager, on le devient. La formation universitaire théorique nécessite une adaptation et les habitudes acquises sur le terrain vont devoir évoluer. La formation en management devient indispensable

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Quelques règles de base

Etre manager c'est se positionner en tant que leader, c’est définir sa mission et s’interroger car celui qui encadre peut-il rester le super exécutant qu’il était antérieurement C’est réfléchir à ses missions, celles de tous les jours, comme les stratégiques et définir ses rôles d’encadrement, de gestion, de réflexion et d’exécution

  • Stimuler son équipe : ceci nécessite une connaissance des fondements de la motivation et des méthodes susceptibles de la créer ou de l’entretenir. Le moteur de l’individu reste l’espir, il faut l’entretenir en donnant du feed-back, accompagnant le collaborateur, l’aider mais pas trop
  • Faire vivre son équipe en fédérant on groupe, définissant des buts communs, créant des relation de confiance
  • Mais aussi améliorer l'efficacité de son équipe : gestion du temps collectif et personnel, Chasse aux activités chronophages, gestion des prioritésrer les ressources et le temps collectif
  • Etre reconnu comme leader, c’est-à-dire avoir une autorité naturelle qui permet de demander sans imposer ; il faut s’affirmer dans l’équipe, connaître els sources de l’autorité, encaisser des pressions contradictoires, s’affirmer en douceur, savoir recadrer, gérer les conflits.
  • Enfin pour que son équipe soit efficace, l’on gère les hommes en adaptant son style de management, le relationnel souvent sensible et réactif ne se gère pas de la même façon que celui qui vit avec ses règles

Les méthodes préconisées depuis plus de 30 ans ont pour fondement les neurosciences : les cerveaux de Mac Lean, les localisations cérébrales de Brodmann (1906) ou les travaux du professeur Tsunoda (le cerveau des japonais) repris dans le courrier de l’Unesco en 1982 sont la base de nos formations ce qui nous conduit à refuser des théories sans fondement scientifique comme les cerveaux droits ou gauche car un individu ne peut être catalogué.

Ces méthodes sont également développées dans la formation appelée « Mémonique » ou l’art de faire passer ses messages.

QUELQUES FORMATIONS

Manager son équipe

Manager de proximité : Animer, motiver, diriger une équipe

Les 10 règles de base du management

Managers, construisez et développez votre leadership

Ecouter, communiquer, soutenir son équipe

et les autres formations

FORMATIONS INTER ASSURÉES

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Lorsque le nombre de participants est insuffisant pour faire un groupe, nous proposons une formation personnalisée, 80% de nos stages sont réalisables sous cette forme.

Les stages inter animés par nos permanents sont ouverts à 3 personnes.

FORMATIONS PERSONNALISÉES

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Ce sont des formations individuelles dont le programme est défini avec le participant.

Elles permettent dans un temps court de répondre à l'essentiel des demandes.

Voir les stages de formations personnalisées...

FORMATIONS NOUVELLES

logo-tour-de-tablePropositions originales pour les nouvelles générations (s'adapter au milieu) ou pour les plus anciens (les comprendre)... Sont également traités des sujets comme : "Comment profiter pleinement de sa formation...", "Accueillir et former les nouveaux talents", "Se préparer à passer le relais pour une retraite active",...