OBJECTIFS

• Comprendre le rôle du manager dans la bonne gestion des RH.
• Professionnaliser ses pratiques RH pour développer les compétences et la performance de son équipe.
• Prévenir les risques psychosociaux : harcèlement, stress, sécurité et santé au travail.
• Intégrer diversité et parité dans ses pratiques.
• Contribuer aux bonnes relations de travail.

PERSONNES CONCERNÉES

• Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe.

PROGRAMME

1 - Le manager : 1er niveau des RH

• Les enjeux actuels de la fonction RH.
• Le rôle du manager dans chaque processus RH.

2 - Recruter et intégrer

• Identifier les réels besoins de compétences.
• Clarifier postes et profils.
• Connaître le cadre juridique : éviter la discrimination.
• Savoir analyser un CV, conduire un entretien, argumenter son choix.
• Intégrer en associant son équipe.

3 - Rémunérer

• Comprendre la politique salariale de l’entreprise.
• Utiliser les grilles salariales.
• Accorder ou refuser une augmentation de salaire.
• Objectiver et communiquer les décisions individuelles et collectives.

4 - Mener l’entretien annuel et professionnel

• Comprendre le système d’évaluation et son exploitation RH.
• Les enjeux des 2 entretiens.
• Les différents niveaux d’appréciation.
• Définir des objectifs motivants et réalistes.
• Donner des perspectives à moyen terme facilitant motivation et engagement.
• Détecter les potentiels d’évolution.
• Faire de l’entretien un acte de management.

5 - Développer les compétences

• Anticiper les besoins de compétences.
• Repérer les compétences détenues par l’équipe.
• Connaître les dispositifs formation : PF, DIF, CIF, PP, CP, apprentissage, ainsi que la VAE.
• Construire le plan de formation de son équipe.

6 - Entretenir un bon climat social

• Mesurer et suivre le climat social de son équipe.
• Repérer les signes de malaise.
• Gérer avec les RH les situations tendues.

PÉDAGOGIE

• Formation opérationnelle avec mise en œuvre des outils présentés à travers des exercices et jeux de rôles.
• Échanges sur les problématiques des participants.
• L’animateur possède une double compétence RH et management.
• Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation.