OBJECTIFS

• Intégrer des méthodes et outils issus des pratiques du coaching dans son management.
• Accompagner le développement professionnel et personnel de ses collaborateurs.

PERSONNES CONCERNÉES

• Managers d’équipe expérimentés.

PROGRAMME

1 - Manager autrement

• Développer sa posture et son identité de manager coach.
• Évaluer ses pratiques managériales.

2 - Construire une relation de coaching individuel

• Découvrir les finalités et enjeux du coaching individuel.

3 - Manager et coacher un collaborateur

• Maîtriser l’entretien de coaching.
• Découvrir les techniques et étapes du coaching.

4 - Conduire un entretien de coaching

• Établir un diagnostic.
• Faire émerger et clarifier une demande.
• Identifier les leviers de la motivation et les points de blocage.

5 - Libérer la confiance et l’énergie pour évoluer

• Accompagner le développement de l’autonomie.
• Faire progresser les compétences.
• Renforcer les motivations et l’engagement.

6 - Gérer le paradoxe

• Influer sans imposer.

PÉDAGOGIE

• Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer.
• Formation assurée par des praticiens du coaching certifiés et expérimentés.
• Possibilité de compléter l’action de formation par un coaching individuel.